یکی از عوامل موثر بر میزان کارکرد کارمندان و موفقیت یک کسب و کار محیط کاری است. یک محیط کاری خوب باید چگونه باشد؟ ...
کار تیمی قوی نیاز به یک محیط کاری حمایتی دارد که در آن همه افراد بهخوبی باهم کار میکنند و واقعاً برای یکدیگر ارزش قائل باشند. برای پیدا کردن پاسخهای جدید برای چالشهای کسبوکار و ایجاد فرصتهای جدید از دیدگاهی منحصربهفرد، وجود محیط حمایتی در شرکت حیاتی است.
اگر شما به دنبال این هستید که یک محیط کاری فوقالعاده ایجاد کنید، در ادامه برخی از ویژگیهای معمول محیط محل کاری موفق آورده شده است. با خواندن این مطالب میتوانید به روش شکل دادن محیط کاری شرکت برای رسیدن به موفقیت در کسبوکار پی ببرید.
هنگامیکه میزان حفظ کارمندان کم باشد، سازمان با یک اتلاف سنگین فکری و پولی مواجه خواهد شد. بسیاری از مطالعات نشان میدهد که ایجاد یک محیط کاری سالمتر، که در آن کارکنان به سازمان اعتماد میکنند، درباره کار خود احساس غرور و افتخار میکنند، و از جو شرکت و افرادی که با آنها کار میکنند لذت میبرند، باعث افزایش ابقا، ازخودگذشتگی، و بازدهی کارمندان میشود.
مطالعات همچنین نشان میدهد که در صورتی که فضایی برای رشد و پیشرفت وجود داشته باشد، کارمندان در شرکت باقی می مانند. هیچکس نمیخواهد احساس گیرکردن و یا به دام افتادن داشته باشد. لازم است که مجموعهای از زمانهای آزاد را برای آنها در نظر بگیرید که کار یادگیری مهارتهای سختتر و سبکتر را انجام دهند. با ارتقاء و افزایش حقوق به آنها پاداش بدهید.
یک محیط کاری فوقالعاده، هنگامیکه کارمندان تبدیل به سفرای نام تجاری شرکت میشوند، بهاحتمالزیاد باعث محبوبیت نام شرکت خواهند شد. کارمندانی که در محیطهای دوستانه و انعطافپذیر کار میکنند بیشتر احتمال دارد تا در مورد شرکت خود در رسانههای اجتماعی صحبت کنند و احتمال اینکه از کار خود در سازمان ابراز غرور کنند بیشتر خواهد شد.
بسیاری از مدیران متوجه این نکته شدهاند که یک محیط کاری انعطافپذیر و سالم در صورتی که بهدرستی اجرا شود، بهطور قابلتوجهی میزان غیبت کردن در شرکت را کاهش خواهد داد. محیط کاری انعطافپذیر به کارمندان کمک میکند از خانه کار کنند. در صورتی که سیستم پاسخگویی مناسبی در شرکت وجود داشته باشد ، یک محیط کاری انعطافپذیر این پتانسیل را دارد که نهتنها برای سودآوری کسبوکار، بلکه همچنین برای خدمات بهتر به مشتریان مطلوبتر باشد.
مطالعات نشان دادهاند که روحیه کارکنان بهطور مستقیم به محیطی که در آن کار میکنند بستگی دارد. هر چه استرس و نارضایتی کارکنان در محل کار بیشتر باشد، بهرهوری بیشتر کاهش خواهد یافت. در مقابل، یک کارمند خوشحال، به معنی بازدهی بیشتر یک محیط کاری سالم و مولد خواهد بود.
شرکتی با یک محیط کاری قوی، دارای ارزشهای مشترکی است و میتواند با دادن دستورالعمل به کارکنان برای رسیدن به اهداف مشترک شرکت، خط مشیها را به روش بهتری اجرا کند. در نتیجه، کارکنان در سراسر شرکت بهدرستی خود را با شعار شرکت هماهنگ میکنند.
شما باید به شکلی راهبردی، مسئولیتهای خلاقانه برای کارکنان ایجاد کنید. آنها را در پروژههایی که در موردش اشتیاق دارند به کار بگیرید. به آنها بگویید که نیاز دارید ارزش شرکت را اضافه کنید، و به آنها فرصت نوآوری و مدیریت پروژه بدهید.
یک شرکت باید چیزی که باعث ایجاد انگیزه، تعهد، و ترغیب کارمندان به کار میشود تا مشخص کند. افراد زمانی که در محیطی که به آنها احساس ارزش میدهد و به آنها یک حس مالکیت میدهد و جایی که برای کار سخت خود پاداش دریافت میکنند، به سمت ثمربخشی بیشتر رو میآورند. شما باید زحمت کارمندان خود را هر چه سخاوتمندانهتر جبران کنید. اگر شما میتوانید حقوق و دستمزدی به خود بدهید که یک هواپیمای جت خصوصی بخرید، حقوق و دستمزد کارکنان نیز باید بهاندازه کافی درخور آنها باشد.
کارفرمایان نمیتوانند تمام این موارد را یکشبه انجام دهند؛ برای اجرای این راهکارها به کمی زمان بیشتر نیاز است. در مورد چشمانداز، ارزشها و اهداف خود با کارکنان خود صحبت کنید. در صورتی که میبینید کارمندان به صورت اختیاری کار خود را ترک میکنند، زمان این رسیده است که راهکارهای جدیدی را برای اداره شرکت خود در نظر بگیرید.
نظر کاربران
کاربر گرامی، لطفاً توجه داشته باشید که این بخش صرفا جهت ارائه نظرات شما درباره ی این مطلب در نظر گرفته شده است. در صورتی که سوالی در رابطه با این مطلب دارید یا نیازمند مشاوره هستید، فقط از طریق تماس تلفنی با بخش مشاوره اقدام نمایید.